-
Advies

-
Archeologie

-
Asbestinventarisatie

-
Asfalt

-
Besluit bodemkwaliteit

-
Bestekken

-
Bodemonderzoek

-
Bodemsanering

-
Bouwmaatvoering

-
Budgetramingen

-
Deformatiemetingen

|
|||
|
|

De eerste 100 jaar
Het begon allemaal in 1884 met Sieger Dijkstra (oorspronkelijk afkomstig uit Ee nabij Dokkum), die als een soort zzp’er avant la lettre werkte aan verschillende bouwwerken in Nederland.

Zo bouwde hij mee aan het Rijksmuseum in Amsterdam en het treinstation in Enschede. Op een gegeven moment kwam hij de vrouw van zijn dromen tegen in het Noorden. In diezelfde tijd kocht hij een staatslot en won daarmee 500 gulden. Hij besloot te trouwen en een bedrijf in Oldehove te beginnen. Van het gewonnen geld kocht hij een huis en een werkplaats waarin hij een bouwbedrijfje begon.
Sieger Dijkstra begon met de bouw en verbouw van huizen en boerderijen. Zo bouwde hij een aantal boerderijen in de buurt van Zoutkamp in opdracht van de gemeente Groningen. Hiermee kon de gemeente haar voedseltoevoer veiligstellen.

In 1904 overleed Sieger en zijn toen nog minderjarige zoon Sjouke nam het bedrijf over. Daarin gesteund door zijn moeder. Een jaar of acht later volgden zijn twee broers.
In 1910 verbreedde het bedrijf haar activiteiten met waterbouw. Zo werd onder andere meegewerkt aan de aanleg van het Van Starkenborghkanaal.
In 1913 verhuisde het bedrijf naar Den Ham en in de jaren '20 werd wegenbouw aan de activiteiten toegevoegd. Zo werd de gemeente Leek als vaste klant binnengehaald. Een gemeente waar het bedrijf sindsdien niet meer weg is geweest. Later kwam daar een bijkantoortje en inmiddels staat daar het hoofdkantoor op een mooie zichtlocatie aan de A7. In het eerste deel van de 20e eeuw werkten er tussen de 25 en 40 medewerkers.
De jaren '30 waren magere jaren en Sjouke Dijkstra raadde zijn zoon Sieger aan om bij de provincie Groningen te gaan werken. Hij ging zich daar bezighouden met de aanleg en het onderhoud van waterwegen en bruggen. In de oorlogsjaren was Sieger actief in het verzet en hij wist aanzienlijke hoeveelheden staal afkomstig van de Groninger scheepswerven uit handen van de Duitsers te houden. Toen in de nadagen van de oorlog vele bruggen door de Duitsers werden verwoest, wilde Sieger ze met behulp van dit staal herstellen. Zijn baas bij de provincie haalde hem toen van dit project af en sommeerde Sieger naar de tekentafel. Sieger reageerde hierop door te zeggen dat hij dan per direct ontslag zou nemen om de zaak van zijn vader over te nemen. De dag daarop werd Sieger door de toenmalige Commissaris van de Koningin uitgenodigd voor een gesprek. Of hij niet toch wilde blijven om als de baas van zijn toenmalige baas de wederopbouw van de bruggen te gaan leiden. Maar Sieger had eenmaal besloten om terug te keren naar het familiebedrijf en hij liet zich daar niet van weerhouden.
Het bedrijf ging toen Sjouke Dijkstra en zoon heten. Na de oorlog was er volop werk en het bedrijf groeide naar ruim 180 medewerkers. Grond-, weg- en waterbouw werd de belangrijkste tak van sport.
Sieger hanteerde de spreuk “waar we eens geweest zijn moeten we altijd terug kunnen komen”. Deze spreuk wordt nu nog steeds gebruikt. De klant staat voorop en door goed werk te leveren komen vele klanten weer terug voor vervolgopdrachten.